1.GU權(quán)綁定：拿5%左右GU權(quán)，鎖定“優(yōu)先退出權(quán)”

        投資280萬美金，拿到奇摩5.4%GU權(quán)以5,200萬美金估價(jià)算，核心訴求是「優(yōu)先退出權(quán)」－未來若雅虎或其他巨頭收購奇摩，千禧可優(yōu)先以收購價(jià)轉(zhuǎn)讓GU權(quán)，避免被「稀釋出局」。

        「依產(chǎn)業(yè)規(guī)律，外資收購本土龍頭會(huì)溢價(jià)60%-80%，若雅虎以8,300萬美金5,200萬×1.6收購，咱們的GU權(quán)能賣448萬美金，扣除本金及利息，凈賺150萬+美金，1-2年可兌現(xiàn)洪利將洪利在紙?zhí)咨稀?br>
        2.金流綁定：用“免費(fèi)改造”換“排他合作權(quán)”

        千禧不白投錢，額外提供「綠界金流免費(fèi)改造服務(wù)」：幫奇摩對(duì)接綠界系統(tǒng)，升級(jí)校園板塊的「儲(chǔ)值+收款」功能例如學(xué)生在奇摩拼單、報(bào)名活動(dòng)，能直接用聊聊基點(diǎn)支付，折算30萬美金的投資成本實(shí)際現(xiàn)金僅付250萬美金。

        交換條件是「金流排他合作權(quán)」：奇摩全平臺(tái)尤其是校園板塊未來3年，只能用綠界的金流服務(wù)，不能對(duì)接PayPal、銀行自有支付等其他平臺(tái)——「哪怕奇摩被雅虎收購，雅虎要的是流量，不會(huì)輕易換跑通的支付系統(tǒng)，這相當(dāng)於鎖定了未來3年的校園流量。」

        3.資源綁定：借奇摩頻道，推聊聊校園營運(yùn)

        投資後，千禧可利用奇摩的「高校資訊」「學(xué)生論壇」板塊，免費(fèi)推廣聊聊的「儲(chǔ)值送基點(diǎn)」「拼單減現(xiàn)金」活動(dòng)——按奇摩10萬學(xué)生用戶、5%轉(zhuǎn)換率算，每月能給新增5000用戶，b校園代理拉新效率高3倍。

        「相當(dāng)於用投資款，既換了GU權(quán)，又換了免費(fèi)推廣管道，一舉兩得?！挂环惭a(bǔ)充道。

        三、最後定執(zhí)行：分三步驟落地，趕在雅虎前鎖機(jī)會(huì)

        聊透策略後，洪啟瑞把執(zhí)行步驟拆成“三個(gè)月計(jì)畫”，確?？焖俾涞兀?br>
        1.第一步1周內(nèi)：舊緣破冰，談「投資+合作」框架

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