千禧投資高雄總部的會(huì)議室里，曾玉玲把「撤資進(jìn)度表」投影在幕布上——「臺(tái)積電第一批已賣出，收回3500萬新臺(tái)幣」「國(guó)泰金50%清倉完成，收回3375萬」的紅sE對(duì)g格外醒目。她轉(zhuǎn)身看向一凡和洪啟瑞，手里捧著“撤資款使用規(guī)劃方案”：“目前已收回6875萬，剩下的1.55億預(yù)計(jì)兩周內(nèi)到賬，這2.238億怎麼用，得咱們一起定方向?！?br>
        一凡指尖點(diǎn)在方案封面上的“奇摩”字樣上：“這筆錢的核心，要優(yōu)先撐奇摩的金流改造和校園場(chǎng)景落地，剩下的留作儲(chǔ)備，盯緊新的校園賽道機(jī)會(huì)。”

        一、第一筆：8000萬砸向奇摩，完成「流量-支付」閉環(huán)改造

        「奇摩是千禧校園金流的核心入口，這筆錢必須優(yōu)先投。」曾玉玲翻開方案的第一部分，拆解具T用途：

        1.系統(tǒng)對(duì)接：3000萬，打通奇摩與綠界、聊聊

        2000萬用於綠界技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)，3周內(nèi)完成奇摩入口網(wǎng)站與綠界金流系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生充值聊聊基點(diǎn)→奇摩頁面直接支付→資金實(shí)時(shí)到賬”的閉環(huán)；

        1000萬升級(jí)奇摩伺服器，應(yīng)對(duì)對(duì)接後可能成長(zhǎng)的用戶流量預(yù)計(jì)學(xué)生用戶將從10萬漲到15萬，避免卡頓、支付失敗的問題。

        2.校園場(chǎng)景落地：3500萬，做透學(xué)生需求

        1500萬在奇摩上線“校園生活專區(qū)”，包含“拼單外送”“二手書交易”“高?；顒?dòng)報(bào)名”三個(gè)核心板塊，每個(gè)板塊都嵌入聊聊收款入口；

        2000萬用於全臺(tái)20所高校的推廣活動(dòng)，例如“注冊(cè)奇摩學(xué)生帳號(hào)送10元聊聊基點(diǎn)”“拼單滿50元減10元”，快速拉新并培養(yǎng)用戶支付習(xí)慣。

        3.團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充：1500萬，留足營(yíng)運(yùn)保障

        招募10人校園營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)大學(xué)推廣、商家對(duì)接，月薪合計(jì)15萬，一年預(yù)算180萬；

        保留奇摩核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)8人，額外發(fā)放“專案獎(jiǎng)金”，確保改造期間團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，一年預(yù)算320萬；

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