“于是，你想說的是，讓我給員工搞這種競爭？”

        “當(dāng)然不是，咱們公司才幾個人。我是說，當(dāng)一個人自負(fù)盈虧的時候最努力，猴哥這樣的人如果自己有了廣告和流量，收入有一部分是數(shù)據(jù)決定的，他是不是會更拼命？”

        “那絕對會，他一直都是差一口氣，只有年終總結(jié)寫得最誠懇。但他能行嗎？”

        “不試試怎么知道。你和猴哥說，讓他成為正式的簽約博主，工資不變，盈虧都在績效上體現(xiàn)，接廣告又分成，你看他會不會努力?！?br>
        “我不太明白你的意思?！?br>
        “我們公司現(xiàn)在手上廣告商也不少，但是內(nèi)容太過單一，只靠你和猴哥兩檔節(jié)目，思維還是被局限的。我們接了投資之后肯定還會有客戶過來找我們，如果有新的汽車視頻號，接廣告可能更快。我觀察了幾個做視頻的博主，大概粉絲一萬就可以接廣告了，但是演技根本不如猴哥，入股不虧啊。”

        “我明白你的轉(zhuǎn)型思路，但是這個操作起來每一步都是錢，做不好就死了。”

        “所以讓你拿自己人開刀。推猴哥一把多么劃算，大不了就是照常付工資?！?br>
        “嘶”了一聲的猩哥給喻之美敬酒：“你真的比想象中陰。我還以為你們是好朋友呢。”

        “當(dāng)然是啊，他還沒有女朋友呢，我也是在給他想出路?！庇髦勒f得有點(diǎn)煩躁：“在咱們公司，同事都不僅僅是同事了。人生處處都是困局，都是朋友，幫了他也算是幫了我自己?！?br>
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